在马·霍滕（Ma Huateng）在两个会议上提出了“互联网 +战略”之后，总理李·凯奇安（Li Keqiang）强调了两个会议的趋势，即“互联网 +”的趋势将使中国的经济飞逝。最近，商务部澄清并完善了“互联网 +流通”的行动计划，并指出，它将尝试解决所有方法来解决两个瓶颈问题，即“最后一英里”和电子商务的“最后一百米”。就冷藏字段而言，电子商务“最后一英里”之间的最直接对应是“最后一英里服务提供商”。尽管面对需要解决的瓶颈，但从另一个角度来看，这是一个机会。由于我们需要大力推广它，因此不可避免地需要更多的“最后一英里服务提供商”来支持和改善渠道。冷藏“最后一英里服务提供者”包括冷藏分销商，冷藏工程师，制冷的“制造商”，品牌运营商等。那么，在何处，冷藏的机会是“最后一英里服务提供商”中的“空中服务提供商”？
与互联网公司有很多机会，可以使互联网有很多机会！有点慢！但是现在，随着该国的关注，许多制冷公司已开始在互联网的帮助下采取行动。一群杰出的先驱代表出现了。其中包括今年制冷市场中最受欢迎的新开发模式 - “柔学模型”！ “ Jiuqi Model”的本质是品牌运营商，最初的“ Jiuqi”也从“ Last Mile服务提供商”逐步升起。现在，商务部已开始关注“最后一英里”，制冷领域的“最后一英里服务提供商”也将成为受益人。那么，“上一英里服务提供商”的发展机会是什么？
1。该国对政策支持的重视
很明显，商务部对互联网非常重要。商务部发言人申·达旺（Shen Danyang）在5月15日在北京说，商务部正在介绍“互联网 +流通”行动计划，目前正在改进行动计划。总理李·凯奇安格（Li Keqiang）在今年的“两个会议”上清楚地指出，“互联网 +”将被提升为国家战略重点。在“ Internet +”下，一组优秀的公司将很快引起，在制冷领域也是如此。特别是对于制冷的“最后一英里服务提供商”，可能会有很大的潜力。
2。跟上制冷行业不可避免的发展趋势
，只有遵循趋势，我们才能占据市场份额并迅速发展。服装，食品，电子产品等的田野通过使用互联网迅速发展。在互联网的帮助下，制冷行业也是不可避免的发展趋势。在2105年3月的“ Internet +”背景下的新的制冷模式幻想沙龙活动中，Qianghua信息主席Li Yiqiang先生提出：“ Internet +”营销思想无论行业如何，就像电力一样。当然，其应用领域包括制冷领域。在“ Internet +”背景下制冷后将形成的模式是用户，工厂和最后一英里服务提供商的三角模式。 “最后一英里服务提供商”也是制冷经销商和工程提供商开发和转变的不可避免的结果。
3。根据制冷快递的记者，该公司的发展和成长
，传统的制冷工程师和经销商可以通过从朋友和推销员到市场的介绍来扩展和开发渠道。这种扩展方法显然是缓慢，成本效益且效率低下的。例如，由于许多公司的发展速度非常缓慢，因此“ Jiuqi”于2008年开始加入，并通过传统渠道发送到2014年。特许经销商的数量尚未超过20。后来，通过使用互联网，其特许经营链商店在不到半年的时间内已超过100。如果传统的制冷工程师和经销商公司希望迅速发展，那么使用互联网是一个不错的选择。
4。开发“制冷制造商”的新蓝色海洋
现在，制冷领域有许多“制造商”。这些“制造商”大多数属于80年代后和90年代后。这个时代的企业家也随着互联网的成长。相对而言，更好地了解互联网思维。尽管许多制冷的“制造商”现在具有有限的力量，但如果他们充分利用互联网，他们可能会来自后面。大多数“制冷制造商”在制冷领域开发了“最后一英里服务提供商”的开发方法。除了使用传统的分销模型外，他们还更加关注客户体验和互联网渠道的业务扩展。例如，北京Yinhaisong和Yang Xiaoliang表示，该公司业务的50％以上现在来自互联网。他自己的愿望是通过不断的努力成为区域品牌运营商。随着对“最后一英里服务提供商”的需求，“制冷制造商”将迎来新的蓝色发展海洋。
